(03/12/2009) -

L'ANAP lance la campagne nationale « 100 pôles d'excellence ». Elle est ouverte aux établissements du public comme du privé et PSPH et cible les médecins chefs de pôle. Elle doit les aider à prendre toute leur place de manager et de pilote du pôle, en leur transférant des outils et savoir-faire opérationnels issus des précédents chantiers de la Meah. La campagne démarrera en mars 2010 pour une durée de 18 mois. Les inscriptions sont ouvertes. En parallèle, l'ANAP a fait paraître un répertoire des indicateurs hospitaliers, issus des chantiers menés par la MeaH, utiles pour piloter les activités et processus hospitaliers. Aurélie Lebrun, et Vivien Normand, chargés de projet à l'ANAP présentent cette actualité.

(24/11/2009) -

Le positionnement fonctionnel du cadre administratif de pôle et son rattachement hiérarchique sont complexes: sous la double autorité du directeur d'établissement et du responsable médical de pôle, il cumule souvent différentes fonctions : cadre administratif de plusieurs pôles, parfois rattaché à une direction, ses activités et ses possibilités d'action sont conditionnées par- la taille de l'établissement et celle du pôle,- la présence ou non d'un directeur délégué au pôle,- ses relations avec le médecin chef de pôle et le cadre de santé de pôle, dont il peut partager certaines des missions.- les délégations concrètes accordées au pôle et l'organisation des directions fonctionnelles,- le système d'information et de contrôle de gestion

(24/11/2009) -

Erell Pencreac'h et Delphine Vallet font le point sur les nouveaux outils de coopérations inter-établissements et présentent les grandes lignes de la démarche nationale de préfiguration et d'accompagnement des projets mise en place par la Dhos.

(17/11/2009) -

Stéphane Bruand, dirigeant issu du monde de l'entreprise, est chargé de mission du projet « équipage » pour le Centre Hospitalier Félix Guyon à la Réunion. Il explique son rôle de consultant de proximité, qui est de proposer un appui méthodologique et des outils très opérationnels aux cadres, dans une démarche d'amélioration continue. Douze hôpitaux volontaires expérimentent actuellement cette démarche initiée par la MeaH .

(11/11/2009) -

Les nouvelles dispositions règlementaires, notamment l'article 51 de la loi HPST, sortent les coopérations entre professionnels de santé du cadre expérimental (1). Vincent Hazebroucq, médecin radiologue et chargé de mission à l'AP-HP, a été chargé par le Département ressources humaines médicales du CHRU parisien de mener une réflexion sur les perspectives de développement de ces nouvelles organisations.

(03/11/2009) -

Danielle Duchassaing est biologiste, responsable du DU « assurance qualité en biologie médicale» à l'Université Paris Descartes. Elle présente les grands enjeux de la réforme de la biologie médicale et esquisse l'impact de cette réforme sur les laboratoires hospitaliers.

(21/10/2009) -

Une coopération inédite de télémédecine entre le Centre Hospitalier de Laval et le CHU d'Angers permet aux patients de Laval de bénéficier d'une activité d'angioplastie coronaire de grande qualité. Entretien avec le Professeur Philippe Geslin, ancien chef de service au CHU et porteur de ce projet innovant.

(2009-02-08) -

Le CH Valenciennes a décidé de pousser le plus loin possible les délégations de gestion. un document a été rédigé par un groupe de travail de médecins responsables de pôles et de directeurs fonctionnels. Ce document a été validé par les différentes instances.

(2008-12-16) -

Jean-Pierre Gusching, Directeur du CHR Orléans, livre son point de vue sur les 6 bénéfices clés de la réforme. Retour sur son expérience

(2008-12-07) -

Marie-Claude Dickelé, présente le système de compagnonnage mis en place au sein du pôle. Chaque interne en médecine générale est encadré par un aîné qui le forme et garantit la qualité des soins. L'expérience en détail.

(2008-11-17) -

(2008-10-26) -

La difficulté majeure ressentie par le responsable de pôle est la fonction nouvelle de gestionnaire des 13 services composant le pôle heureusement facilitée par l'aide importante du cadre administratif. Toutefois, cette nouvelle gouvernance a permis de rationaliser et mutualiser équipements et personnels.

(2008-10-21) -

(2008-10-19) -

L'intéressement repose sur le respect des objectifs à atteindre en matière d'amélioration de la gestion des identités patient, d'absentéisme, d'hygiène, d'exhaustivité du PMSI et des délais de transmission.

(2009-03-23) -

Les questions de portée générale ainsi que les réponses apportées sont reproduites dans la foire aux questions sur le site de la DHOS.

(2008-11-18) -

Q : Quelle est la valeur juridique du document de présentation de la réforme de la gouvernance hospitalière, consultable sur le site Internet du Ministère : http://www.sante.gouv.fr/htm/dossiers/gouvernance/gouvernance.pdfCe guide a-t-il valeur légale ou réglementaire ?

(2008-10-26) -

Q : Certains membres élus du conseil de pôle ont soit changé d'affectation, soit quitté l'Etablissement. Pourriez-vous m'indiquer les modalités de remplacement desdits membres ?Q : Est on obligé de réélire les internes tous les 6 mois si ils changent, ce qui est particulièrement lourd ?Q : Je dois organiser les élections du conseil de pôle sur un nouveau pôle issu du regroupement de 2 anciens pôles. Puis-je prévoir des élections organisées exclusivement par correspondance ou suis je obligé de prévoir des modalités de vote sur place?Q : Certains membres élus du conseil de pôle ont soit changé d'affectation, soit quitté l'Etablissement. Pourriez-vous m'indiquer les modalités de remplacement desdits membres ?

(2008-10-19) -

Q : Dans notre établissement, chaque pôle est dirigé par 1 responsable médical de pôle, 1 cadre de santé, 1 directeur référent, membre de l'équipe de direction, qui peut être soit un directeur adjoint, soit un directeur de soins, soit un ingénieur. Autrement dit, chaque directeur référent a en charge une direction fonctionnelle et l'encadrement administratif d'un pôle. Dans ces conditions, je vous serais très obligé de bien vouloir m'indiquer si les directeurs référents ont droit à l'indemnité de 100€ par mois prévue par le Décret n°2008-840 du 22/08/08 pour les personnels exerçant les fonctions d'assistant de responsable d'un pôle.

(2008-10-12) -

Question posée par un Directeur de CH : "Après la démission d'un responsable de pôle clinique, le conseil du pôle concerné et la CME me proposent une candidature qui me parait non motivée. En ma qualité de président du Conseil exécutif et compte tenu de l'enjeu quant à l'avenir de ce pôle, il m'apparaît indispensable de demander au candidat de soutenir sa démarche au moyen d'un dossier dûment argumenté. Comment puis-je m'y prendre ? Quel dossier constituer ?"

(2008-09-15) -

Q : Le fait de prendre une ligne de trésorerie doit-il faire l'objet d'un vote en conseil d'administration ? Si non, quelle procédure et quelle communication sont obligatoires ?

(2008-05-05) -

Dans le cadre de la nouvelle organisation en pôles, quelle est la procédure de nomination des chefs de service ?